Over Averas consultancy

Consultancy

Advisering op maat ten aanzien van uw Informatievoorziening. Vanuit onze jarenlange ICT-ervaring helpen wij u de juiste stappen te zetten. Het selecteren en implementeren van een nieuw software pakket (ERP/CRM/CMS) is immers niet iets waar uw medewerkers regelmatig mee bezig zijn. Vanuit uw ondernemingsvisie maken wij een vertaling naar een ICT-strategie en het definiëren van uw roadmap. Op basis van deze roadmap worden de mogelijkheden verkend en geanalyseerd om uiteindelijk de juiste keuze(s) te maken omtrent nieuwe software (ERP/CRM). Van een eerste verkenning tot aan de daadwerkelijke implementatie. Eenmaal die keuze gemaakt begeleiden wij u in het traject om te komen tot een succesvolle implementatie.

Software Selectie

Het moment kan niet langer uitgesteld worden en uw software dient te worden vervangen. Wat is er te koop en hoe pakt u dat aan? Gaat standaardsoftware passen of dient er toch specifiek te worden aangepast en/of ontwikkeld? Hoe beoordeelt u hetgeen er wordt aangeboden? Ondertussen gaat de business gewoon door.

De uiteindelijke selectie van zowel mogelijke leveranciers als software is belangrijk, maar is nooit het vertrekpunt; een gedegen ERP-selectietraject begint altijd bij het in kaart brengen van de bedrijfsprocessen. En om vervolgens te bepalen wat leidend gaat zijn, de processen of de software. Met andere woorden, kiezen voor standaard software (beheersbaarheid) of toch kijken naar aanpasbaarheid?

Een business-case is uiteindelijk essentieel in het selectieproces, want zonder case geen project. Dus to-the-point vaststellen, analyseren, specificaties uitschrijven en oplossen, waarbij wij verandermanagement niet schuwen. Zodat organisatie en ICT optimaal op uw bedrijfsvoering zijn afgestemd. Want alleen daar bent u bij gebaat!

Dankzij onze jarenlange ervaring zijn wij in staat om uw organisatie onafhankelijk te adviseren en te begeleiden in het selectie- en implementatietraject.  

Implementatie begeleiding

De keuze is voor softwarevernieuwing is gemaakt, en dan? Er is veel voor nodig om tot een succesvolle implementatie te komen. Daarbij gaat het natuurlijk over de juiste inrichting van software, dat zeker. Maar meer nog gaat het over gebruikers die begrijpen hoe het gaat werken en eigenaar worden van hun proces. Want uiteindelijk draait het daarom!

Hoe u dat bereikt? Niet alleen door 'vreemde ogen' die dwingen, maar door een duidelijke aanpak waarbij strategie, structuur en bedrijfscultuur hand in hand gaan.Maar wel gewoon met 'beide benen op de grond' mentaliteit.

De afgelopen jaren hebben wij voor veel klanten het selectietraject grotendeels uit handen genomen. Zo hebben wij veel verschillende projecten mogen doen: van relatief eenvoudige handelsondernemingen tot complexe productieprocessen in internationaal opererende omgevingen. 

Wij kennen het gehele speelveld goed, spreken de taal van de klant en de IT-leverancier en weten 'kaf van koren' te scheiden. Met als doel te komen tot de juiste keuze.

Onderstaand een voorbeeld van een aantal lopende projecten waar wij momenteel betrokken zijn.

Projectleider implementatie D365

Implementatie ERP software

Meer over project BUVA

Change Management & Proces optimalisatie